2月25日下午，集团召开2022年度全面预算管理工作专题会议。会议由集团总经理倪浩主持，集团董事长杨琦、集团副总经理孙瑶参加会议并讲话，集团各部门及各子公司主要负责人列席会议。

会上，倪浩对全面预算管理工作提出以下要求：一是树观念。树立全面预算管理意识，深化预算管理理念，夯实预算管理基础，向“现代化”新国企管理方式转变；二是强谋划。加强全局性、全面性、科学性预算管理，实现资源的有力汇集与合理配置，结合2022年集团重点工作任务助力实现“华丽登台”；三是抓落实。构建预算管理一体化建设，健全分工明确、协调有序的工作机制，扎实推进预算管理工作；四是重监督。强化预算执行监控，集团财务核算中心做好预算执行的分析与评估工作，提高资源使用效益，切实为集团的高质量持续发展蓄力。

杨琦指出2022年是围绕集团发展的中心工作和重点任务的关键一年，全面预算管理将为集团实现跨越式、高质量发展提供坚实的财务保障。将预算编制、预算执行、预算分析、预算结果运用到全过程管理是将增收节支一根弦的意识落在实处的重要体现，也是加强企业内部控制，提升企业经营管理水平的重要途径，集团各子公司应当建立全面预算执行情况监督、检查机制，集团财务核算中心应注重发挥内部监督作用，揭示并督促整改全面预算执行中存在的问题，有效运用监督检查结果，维护全面预算管理的严肃性。

会议还集体审议了2022年度庐阳文旅集团全面预算草案。