2月3日，庐建公司在集团会议室召开复盘交流会暨2023年度工作务虚会。会议由公司副总经理邵磊主持，全体中层干部及职工参加。会议围绕总结前期工作经验、不足及谋划2023年度工作两个主题展开，为年度重点工作和未来发展“出实招”“谋新招”，共绘公司美好发展新蓝图。

会上，各部门负责人立足科室主责，紧紧围绕会议主题，复盘了上年度工作亮点和经验成果，查摆工作开展过程中存在的问题和不足，并有针对性的提出解决措施和意见建议。

同时，从工作规划、目标任务、重点举措等方面对2023年工作安排做了详细阐述。此外，全体职工还就公司未来的发展建言献策并展开了热烈的讨论，提出了很多切实可行、富有创造性的意见建议。

公司副总经理邵磊对大家的发言和表态给予了高度评价。他指出，过去的2022年是庐建公司发展中极不平凡的一年。这一年，公司优化组织架构，完善各项制度，配齐中层干部，公司发展迈上新台阶；这一年，高质量完成了区级重点项目，广受社会好评，充分彰显了国企的责任担当，取得了不俗的成果；这一年，公司全体职工团结一心，秉承着干事创业的热情，为我区高质量发展奉献了全部力量。

针对下一步的工作，邵磊提出了具体要求：一是要紧跟区委区政府及集团公司的步伐，严格落实各项部署要求。要善于抓住机遇，着力在业务拓展上下功夫，积极谋划发展新思路，实现公司发展突破。二是要全面加强项目建设工作，加速推进项目进程，保证项目按时落地，抓好安全生产，严格把关工程验收环节。加强部门间的沟通联动，建立问题解决机制，保障项目顺利推进。三是公司员工要提高站位，强化责任担当意识，注重个人能力的培养。各部门间要加强沟通协调，群策群力，奋力谱写公司快速发展新篇章。（来源：庐建公司）